7月12日，廣安投資集團召開2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會，動員集團上下進一步增強發(fā)展信心，堅持問題導向、目標導向，以實干擔當推動集團高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長楊遠鵬主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理古小云總結(jié)上半年工作，分析面臨的經(jīng)營形勢、存在的問題及不足，安排部署下半年重點工作，集團黨委全體在家班子成員參加會議。
會議傳達學習了市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任聶軍對集團“三房”警示教育活動的批示精神，通報了集團經(jīng)營指標完成情況，聽取了各二級企業(yè)、集團投資部、融資部關于2023年上半年重點工作開展情況、存在的問題和不足以及下一步重點工作計劃的匯報。
會議指出，今年以來，在市委市政府、市國資委和集團黨委的堅強領導下，集團堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全體干部職工堅持“加壓奮進、量質(zhì)齊升、聚力成勢”工作取向，堅決落實集團2023年度工作會議部署，“經(jīng)營有創(chuàng)新、目標有突破、效益有增量”。
會議指出，上半年，集團著力拓經(jīng)營、強管理、嚴內(nèi)控，探索路徑實現(xiàn)管理、業(yè)務及模式“三大創(chuàng)新”，精準發(fā)力實現(xiàn)投資、融資和經(jīng)營“三大提質(zhì)”，苦練內(nèi)功實現(xiàn)戰(zhàn)略服務能力、風險防控能力和內(nèi)審監(jiān)督能力“三大提升”，“走出去”得到了高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，下半年，要聚焦年初下達的各項工作目標，在抓好日常經(jīng)營工作的同時，還要在內(nèi)控管理上破“難點”、通“堵點”、解“痛點”上下功夫，查漏補缺，搶進度、趕工期，對標對表打造“五個廣投”，強化主動意識、擔當意識、責任意識，全力以赴推動各項工作邁上新臺階。一是勇破局、大力推進項目建設，要發(fā)揚“扭”和“鉆”的精神，推進遲緩項目趕進度；發(fā)揚“盯”和“督”的精神，推進在建項目有突破；發(fā)揚“拼”和“活”的精神，加快儲備優(yōu)質(zhì)項目。二是明導向、加力優(yōu)化發(fā)展布局，要找準著力點加快業(yè)務布局、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈推動產(chǎn)業(yè)立體發(fā)展、打好“組合拳”推動協(xié)同互補發(fā)展。三是重扭虧、強力推進企業(yè)治理，要分類施策明確治理措施，強化考核強力推進治理，細化目標任務確保治理實效。四是降不良、聚力做好風險防控，要堅持遏制增量合化解存量并重，層層傳導化解壓力，步步壓實遏制責任，全力化解不良債權(quán)風險。五是抓考核、著力完成全年目標，要堅持“定量+定性”方式科學分解目標任務，全面建立“差異化”“全覆蓋”的績效考核機制，增強“高質(zhì)量與高收益”的正向激勵意識。
會議強調(diào)，各單位要認真學習貫徹會議精神，主動加碼奮進、自覺強化落實，繼續(xù)在強化生產(chǎn)經(jīng)營、加強內(nèi)控管理上下功夫、出實招、做文章、求突破、見成效，全面完成集團下達的各項目標任務，不斷推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。要提升戰(zhàn)斗力，樹立“時時謀在先、事事干在前”的理念，爭分奪秒搶時間、全力以赴保進度，堅決完成全年目標；要強化執(zhí)行力，積極打造“不打折扣、不搞變通、不走過場”的執(zhí)行力，矢志不渝抓作風、凝心聚力保落實，持續(xù)錘煉“講落實、講紀律、講效率”的工作作風，堅定提升發(fā)展質(zhì)量；要升級管控力，繼續(xù)筑牢風險防控之墻、兜實安全生產(chǎn)之網(wǎng)、繃緊廉潔從業(yè)之弦，守正創(chuàng)新防風險、一絲不茍保安全，堅持夯實發(fā)展根基。
集團本部各部門負責人，二級企業(yè)班子成員共50余人參加會議。
（集團綜合部 侯銳）
